창업자의 90%는 망한다는 통계를 보셨나요? 저도 이 말을 수없이 들으면서 5번의 창업을 했습니다. 대부분의 창업자들은 수십차례의 실패를 경험합니다. 실패는 성공할 수 있는 기회이기 때문에 결국 성공할 수 있습니다.
'실패 박물관' 들어 보셨나요? 실제로 스웨덴에 있다고 합니다. 또한 핀란드 헬싱기에서는 매년 학생, 교수, 기업인이 모여 실패 사례를 공유하고 분석하는 10월 13일을 '실패의 날' 행사를 합니다. 바로 실패의 가치를 인정하는 것입니다. 실패의 가치는 자신이 몰랐던 약점을 알게 하고 그것을 극복하는 구조를 만들어 줍니다. 결국 이러한 약점은 더 이상 약점이 되지 않는 것입니다.
대부분의 성공한 경영인들은 큰실패, 작은실패를 경험했습니다. 똑같은 아이템으로 창업을 해도 누군가는 망하고 누군가는 성공합니다. 내가 시작한 아이템이 결코 나빠서 실패한 것이 아닙니다. 똑같은 아이템도 언제, 어디에서, 어떤것을, 어떻게 만들어야 하는지 아는 사업가들만이 살아 남은 것입니다.
자신의 생각이 절대적으로 옳다고 생각하면 안됩니다. 창업자 자신이 아무리 좋은 제품이라고 생각해도 고객을 만들지 못한다면 실패한 제품입니다. 대부분의 창업자들은 아이디어와 열정을 제외하고는 모든 것이 부족합니다. 위기상황일때 대처하는 능력도 떨어집니다. 실패를 조금이라도 줄이고자 한다면 '작게 시작하는 실전 창업전략'을 들어야 하는 이유가 됩니다.
예비창업자를 대상으로 꾸준히 3년간 컨설팅을 해 본 결과 혼자서 작은창업을 시작하신 분들이 의외로 오랜기간 안정적으로 회사를 운영했습니다. 작게 시작해서 자신의 제품, 고객, 파트너를 꾸준히 지켜온 것입니다.
본 강의는 창업을 고민하는 예비창업자와 창업 후 어려움에 직면한 기창업자를 위한 교육입니다. 강의를 통해 작은 창업이란, 창업시작 전 체크리스트, 위험 피하기, 비용 절약하기 등을 집중 교육할 것입니다. 이것을 알아야 돈도 절약하고 창업에 대한 과도한 욕망과 무지로 부터 발생하는 큰 실패를 피할 수 있습니다.
저 또한 현재 다양한 제품과 서비스를 기획하고 판매하고 있습니다. 창업초기에 크고 작은 실패도 많았습니다. 아무리 작게 시작한다고 해도 창업자가 해야 할 일과 신경써야 할 일들은 여전히 많습니다. 준비 안된 상태에서 직원을 뽑아서도 안되고, 외주(아웃소싱) 전략도 잘 세워야 합니다. 예비창업자나 실패사례를 경험 못한 사업가는 이러한 전략을 모릅니다. 그래서 실패하는 것이고, 결국 경쟁시장에 진입조차 못하는 것입니다.
저의 강의는 1부에서 창업이론을 가르칩니다. 2부에서는 회사의 설립부터 제품을 기획해서 목표시장에 어떠한 전략으로 빠르게 출시 할수 있는지 가르칩니다. 제 강의를 들으셔야 누구나 겪는 창업자의 오류를 극복할 수 있습니다. 이 모든것을 창업자 혼자서 준비할 수는 없을 것이라고 생각합니다. 저는 누구나 할 수 있다고 말씀드립니다. 그래서 '작은창업' 교육을 들어본 후 결정하세요.
본 강의를 마친 후 참석자들과 함께 토론하면서 자신의 창업아이템을 이야기합니다. 교육을 받고 나면 내가 무엇을 준비해야 할지 생각할 수 있는 힘과 자신감을 가질 수 있습니다.
일반적인 창업이론이나 마케팅 이론 같은 지식은 책을 보고 혼자서 공부할 수 있습니다. 하지만 그러한 지식은 껍데기에 불과합니다. 진짜 지식은 창업자 자신의 몸속에 하나의 자아로서 존재해야 활용이 가능합니다. 결국 작은창업 이라도 해봐야 창업의 본질을 이해하고 창업자로서의 또 다른 자아가 만들어집니다. 개개인이 최적의 창업전략을 만들어 내는 자신감은 창업자가 투자한 시간, 실패의 경험에 비례합니다.
실제 창업은 반드시 창업을 해 본 사람으로 부터 지도를 받고 방향을 잡아가야 합니다. 365창업캠퍼스에서 창업교육을 들어보셔야 하는 이유이기도 합니다.
365창업캠퍼스에서는 경영학에서 어렵게 설명되는 마케팅, 경영 이론에 대해서 교육하지 않습니다. 알면 도움이 되겠지만 현실에서 큰 효용성 못 느끼십니다. 일반적인 경영이론이나 창업이론은 관련 서적을 보시라고 말씀드립니다. 저는 창업자가 관심을 가져야만 찾아서 정리할 수 있는 정보들을 중심으로 실무적인 창업교육을 지향합니다.
창업에 있어서 창업자의 상상력, 창의력, 유연함이 간절히 요구됩니다. 창업을 시작도 안해보고 소설을 쓰는 일이 없어야 합니다. 한번 시작했다면 절망의 순간에서도 포기가 아닌 희망의 씨앗을 남겨두어야 합니다. 이러한 희망의 씨앗을 남겨둘 수 있으려면 창업에서 선배창업가의 창업절차를 적용하면서 자신만의 성공전략을 만들어야 합니다. 작은 창업 전략으로 시작하면 가능합니다. 저는 본 교육을 통해서 참석자분들이 최선의 의사결정을 할 수 있도록 도움을 드릴것입니다.
창업에 관심이 있는 분, 작은 실패를 경험한 기창업자
예비창업자, 스타트업 대표, 1인기업,
프리랜서, 소상공인, 자영업자, 퇴직자, 은퇴자, 전업주부, 학생 등 누구나~
재직중 창업을 준비중이거나
현재 회사의 운영을 혁신 하고자 하는 모든 분
창업 10년차로 SW개발사 대표입니다.
10여 개의 소기업부터 대기업까지 영업 및 마케팅 실무 경험이 강점입니다.
현재 중소 IT기업 및 일반기업의 마케팅을 대행중입니다.
현재까지 5개의 회사를 직접 창업해 보았습니다.
현재 총괄기획자로 다수의 내부프로젝트(IT서비스) 진행중입니다.
창업보육센타(오피스워크365) 센터장으로 소기업대표들의
창업 및 온라인 마케팅 분야의 컨설팅 및 코칭중입니다.
성균관대 경영대학원 졸
前 뮤텍 대표(중국창업)
미래안전산업,LG유플러스 등 중소벤처기업~대기업 근무
前 오튜유, 테스코, 데이터구루 공동창업
현재 리드어스 대표, 오피스워크365 센터장
10:00 ~12:00
15:00 ~ 17:00
19:00 ~ 21:00
※모든 참석자분들에게 “스타트업 창업메뉴얼(PDF, 170페이지)” 메일로 제공합니다.